Ancora novità in Consip, che conclude così la revisione del proprio modello organizzativo.

Dopo il nuovo sito, arriva anche il nuovo assetto organizzativo che assegna grande attenzione al ruolo di “procurer” nazionale, un intermediario tra domanda pubblica e mercato dell’offerta che ricoprirà anche un ruolo importante nella strategia di sviluppo industriale del Paese.

“Il nuovo modello organizzativo – fondato su accountability, ottimizzazione produttiva, chiarezza nelle responsabilità, valorizzazione competenze, miglioramento controlli – supporta l’azione di Consip, sempre più improntata verso qualità, rispetto dei tempi, raggiungimento di obiettivi – in particolare, quelli di riqualificazione della spesa e contributo all’innovazione – offrendo soluzioni di eccellenza in linea con le attese di amministrazioni e imprese.

La nuova organizzazione si basa su tre divisioni “Sourcing” con elevate competenze merceologiche; due divisioni “Mercati” volte a massimizzare il ricorso agli strumenti di acquisto/negoziazione offerti alle amministrazioni; una divisione “Pianificazione e Supporto Operativo” con funzioni di hub di servizio nelle attività di analisi della spesa della PA con l’utilizzo di strumenti di data-analytics e di pianificazione, controllo e rispetto dei tempi di gara; una divisione “e-Procurement” per lo sviluppo e la gestione della piattaforma negoziale anche nell’ottica di strumento di raccolta ed elaborazione dati; una divisione Legale fortemente orientata alle operation.

Dopo le prime misure adottate lo scorso febbraio – in particolare l’istituzione del nuovo Ufficio centralizzato per l’esame e la verifica della documentazione amministrativa e il potenziamento dei processi di coordinamento della produzione delle gare – Consip ha definito nel complesso la nuova organizzazione aziendale, che ha fra i suoi principi cardine massima efficienza del processo produttivo, nuove modalità di relazione con i clienti, enfasi su digitalizzazione e innovazione di processi e tecnologie”.

( Fonte Consip)