Page 22 - TEME_Maggio Giugno 2015

gestione risorse umane Indicatori positivi di benessere organizzativo I lavoratori dimostrano un buon equilibrio tra lavoro e tempo libero, realizzazione personale attraverso il lavoro, soddisfazione per le rela- zioni personali costruite sul lavoro, voglia di andare al lavoro. Mentre nei lavoratori si evidenzia una sfi- ducia nelle capacità gestionali della dirigenza e, soprattutto, nel proporre cambiamenti, la quale porta di con- seguenza ad un esaurimento gra- duale delle energie dei dipendenti ed un aumento dello stress psicofisico. (vedi tabella 3). Indicatori negativi di benessere organizzativo Il gruppo oggetto di studio ha la sen- sazione di lavorare meccanicamente, di contare poco e di essere valutato inadeguatamente; manifesta, quindi, un risentimento per l’organizzazio- ne. Nonostante i suddetti fattori di criticità, il personale, continua ad Tabella 2 operare positivamente, manifestan- do idee ed interessandosi al lavoro. (vedi tabella 4) Indicatori di malessere psicofisico Tutti gli indicatori di malessere psi- cofisico, ad esclusione della depres- sione, dell’asma e dello stato di affa- ticamento, si attestano al di sotto del valore medio, risultando pertanto fattori di criticità. (vedi tabella 5) La ricerca sul clima organizzativo ha evidenziato la presenza di alcu- ne problematiche. (vedi tabella 6) Tabella 3 20 TEME 5/6.15