Page 37 - TEME_Luglio Agosto 2015

le aziende informano Il mondo di Accord Healthcare Mentre le aziende farmaceutiche in- In secondo luogo, Accord sta sfruttan- diane cercano di diventare operatori do la sua posizione di forza nel setto- globali, la maggioranza di esse sono re oncologico in Europa per spingere state attirate principalmente dagli in altri segmenti i gli iniettabili, e in Stati Uniti. “Ad oggi, siamo probabil- terzo luogo, l’azienda sta alimentan- mente l’unica società indiana ad avere do un ulteriore crescita sviluppando un impatto ed una infuenza pan-eu- la sua vasta pipeline di prodotti, con ropea”, ha dichiarato Binish Chudgar, l’obiettivo di raddoppiare le sue at- vicepresidente e Managing Director di tuali 2.500 linee di prodotto entro il Intas Group (il gruppo multinazionale 2017. All’interno di questa pipeline vi a cui fa capo Accord Healthcare) al sono diversi farmaci generici differen- Generics Bullettin, mentre James Burt, ziati, biosimilari e marchi di specialità. Executive Vice President Europe di Ac- Possedendo tutte le fasi dello sviluppo cord durante una intervista esclusiva al Notiziario Generic, ha affermato: ”Sia- farmaceutico e il processo di produ- mo qui per il lungo termine”. Dopo aver zione, Accord può portare i farmaci affermato la propria posizione in Euro- ai pazienti più velocemente, con alta pa principalmente attraverso prodotti qualità, abbattimento dei costi e mag- ospedalieri iniettabili come i farmaci giore innovazione rispetto ai compe- oncologici, Accord sta ora “amplian- titors. Va sottolineato che l’aver inte- do e approfondendo” le sue vendita al grato verticalmente i processi interni dettaglio in tutta Europa sotto la guida - che vanno dalla chimica di processo, di Michael Cann Vice President Europe alla ricerca clinica alla produzione di Retail Generics, che si è unito al Top materie prime, al controllo di qualità, Management. La strategia di crescita alla farmacovigilanza e alle funzioni di Accord in Europa si basa su diversi punti di forza competitivi. Sfruttando la sua forza Capitalizzare l’integrazione verticale in oncologia, Accord ha In primo luogo, l’azienda sta capitaliz- recentemente avviato la fase zando sull’ integrazione verticale of- ferta dalla Capogruppo Intas. Questo successiva del suo percorso comprende un team di sviluppo del prodotto composto da 400 -scienziati, strategico introducendo il primo la sua CRO (Contract Research Organi- biosimilare, Accofil (Filgrastim), zation) Astron presente in Azienda, la produzione di API (Active Pharmaceu- dopo l’approvazione UE nel tical Ingredients) per molecole strate- giche e due stabilimenti di produzione settembre dello scorso anno. su larga scala in India, che sono stati Preso atto che questo è stato accreditati dall’Unione Europea e dalle Autorità Americane, come pure il pri- il primo biosimilare approvato mo impianto Biofarmaceutico Indiano con l’approvazione delle GMP Europee. dall’UE di origine indiana TEME 9.10 35